Dirigeants et cadres supérieurs

Accompagnement du Comité de Direction

Bien souvent, les problèmes rencontrés dans les équipes sont souvent le reflet d’un dysfonctionnement plus vaste du système. L’accompagnement du Comité de Direction vise plus largement les grandes fonctions de l’entreprise en préparant et en accompagnant les changements de l’organisation. Ces changements portent sur 3 axes majeurs : Le sens, la structure et les processus relationnels entre sous-groupes. Il est particulièrement adapté dans les situations de projet d’entreprise, réorganisation, restructuration.

 

Bénéfices pour le CODIR :

  • Cohésion du groupe
  • Meilleure coopération et écoute des membres du groupe entre eux
  • Meilleure complémentarité des compétences et des personnalités
  • Permet à chacun de pouvoir mieux exprimer ses idées et ses opinions
  • Développement de la performance collective
  • Diminution des conflits internes et du temps perdu lié à ces conflits
  • Création d’un climat favorisant la confiance et la motivation
  • Facilitation et optimisation de la circulation des informations en interne et améliore la communication inter et intra-services

Exemple d'interventions chez nos clients :

  • Enjeux stratégiques
  • Restructuration
  • Dysfonctionnements
  • Gestion des priorités
  • Gestion du stress
  • Déploiement des objectifs pour accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie
  • Optimisation de l’efficacité et de la productivité
  • Communication en situation de crise

Coaching de dirigeant

Il y a des moments-clés dans le parcours de dirigeant. Viveo Conseil vous accompagne afin de vous permettre de vous révéler, de développer vos talents pour valoriser votre singularité de dirigeant. C’est elle qui vous permettra de déployer tout votre potentiel et de mener à bien vos projets individuels et collectifs. Dans ce cadre, nous mettons également à votre disposition différents outils pour évaluer et développer vos talents.

Le coaching de dirigeant vous permet de révéler vos points forts, vos potentiels et vos talents. De même, qu’il vous aide à dépasser vos freins et vos limites afin de vous réaliser et de d’être le meilleur de vous--même.

 

Bénéfices pour le dirigeant :

  • Talents et potentiels révélés et renforcés
  • Développement du leadership et de l’assertivité
  • Développement des compétences et une meilleure utilisation de celles-ci
  • Optimisation de l’organisation de travail
  • Meilleure gestion des priorités et du temps
  • Meilleure gestion du stress
  • Meilleure confiance et estime de soi
  • Optimisation de sa communication

Demandes de coaching les plus fréquentes :

Mieux vivre au quotidien ses responsabilités de dirigeant :

Développer la dimension stratégique
Améliorer le processus de prise de décision
S’adapter aux changements
Réorganisation des équipes
Améliorer la performance ou remédier à la sous-performance
Faciliter l’adhésion et l’adaptation à une nouvelle organisation
S’adapter à un nouveau contexte
Déterminer un plan d’actions opérationnelles pour la mise en oeuvre des objectifs

Développer ses compétences managériales :

Renforcer le leadership
Développer les capacités managériales
Motivation des équipes et cohésion de groupe
Dynamiser les réunions de travail
Mise en place d’un plan d’actions stratégiques
Gérer la diversité dans l’entreprise
Prise de parole en public
Optimisation de la circulation de l’information et efficience de son traitement en interne

Optimiser ses relations professionnelles :

Améliorer sa communication avec ses équipes et ses clients
Optimiser ses relations professionnelles internes et externes
Gérer de manière efficace les problèmes interpersonnels et inter-équipes*
Facilité la transversalité des équipes
Prévenir et gérer les conflits

Développer les potentiels d’un collaborateur :

Réussir la nouvelle prise de fonction
Gestion du stress et des priorités
Equilibre vie professionnelle/vie personnelle
Affirmation de soi
Développer la confiance

 Développement des talents

Nous utilisons une nouvelle génération d’outils pour évaluer et élever la performance du dirigeant. Ces outils permettent permet de révéler et développer les talents personnels. Il propose une rencontre avec le meilleur de nous-mêmes. Ils mettent en évidence nos atouts personnels et professionnels pour nous aider à tirer le meilleur parti de nos ressources tout au long de notre carrière.   Nos outils et méthodes vous permettent de détecter et révéler les talents et les potentiels dans les contextes dans lesquels ils sont le mieux à même de s’exprimer.

Transition professionnelle

Nous vous proposons différents accompagnements en fonction du niveau d’engagement et de résultat recherché compte tenu de vos besoins et de votre contexte.