Équipes

Team building

Le team building, appelé également séminaire d’équipe a des déclinaisons d’usage multiples. Il est notamment très utilisé pour renforcer la cohésion d’équipe ou encore la dynamisation d’équipe. Son but est de mettre en avant la complémentarité des compétences et des personnalités au service de l’équipe et de l’entreprise ; et fédérer les gens en valoriser leurs compétences individuelles. Il se déroule généralement sur 1 ou 2 jours lors de séminaires ou de conventions, et vise des activités de jeux de management, activités sportives, culturelles ou artistiques pour insuffler les valeurs communes qui permettent de répondre aux défis de l’entreprise.

C’est dans cette dynamique d’efficience et de productivité que Viveo Conseil accompagne les équipes au quotidien. Nous vous proposons différentes prestations en fonction de vos besoins, de votre contexte et de votre budget.

Public concerné : Equipes de direction - Equipes opérationnelles - Equipes projet - Equipes permanents

Bénéfices d’un team building :

  • Cohésion du groupe et orientation de l’équipe vers un but commun
  • Meilleure coopération et écoute des membres du groupe entre eux
  • Meilleure utilisation des compétences de chacun
  • Permet à chacun de pouvoir mieux exprimer ses idées et ses opinions
  • Diminution des conflits internes et du temps perdu lié à ces conflits
  • Création d’un climat favorisant la confiance et la motivation
  • Facilitation et optimisation de la circulation des informations en interne et améliore la communication inter et intra-services
  • Optimisation de l’efficacité et de la productivité

Exemple d'interventions en team building :

  • Connaissance de l’autre et de ses besoins
  • Solidarité
  • Gestion du stress
  • Cohésion d’équipe
  • Renforcer l’esprit d’équipe
  • Développer les valeurs communes
  • Adhésion à la culture d’entreprise

Coaching d'équipe

Le coaching des équipes est un outil efficace d’accompagnement pour développer la performance collective et optimiser la communication au sein des unités et services en tenant compte des individualités dans le groupe, de la complémentarité des compétences et des personnalités.

C’est dans cette dynamique d’efficience et de productivité que Viveo Conseil accompagne les équipes au quotidien. Nous vous proposons différentes prestations en fonction de vos besoins, de votre contexte et de votre budget.

Public concerné : Equipes de direction - Equipes opérationnelles - Equipes projet - Equipes permanents

Bénéfices d’un coaching d’équipe :

  • Cohésion du groupe et orientation de l’équipe vers un but commun
  • Meilleure coopération et écoute des membres du groupe entre eux
  • Meilleure utilisation des compétences de chacun
  • Permet à chacun de pouvoir mieux exprimer ses idées et ses opinions
  • Diminution des conflits internes et du temps perdu lié à ces conflits
  • Création d’un climat favorisant la confiance et la motivation
  • Facilitation et optimisation de la circulation des informations en interne et améliore la communication inter et intra-services
  • Optimisation de l’efficacité et de la productivité

Exemples de coaching d’équipe réalisés chez nos clients :

  • Développer la cohésion du groupe
  • Renforcer la communication
  • développer le dialogue et les relations interpersonnelles
  • Repérer et dissoudre les dysfonctionnements dans une équipe
  • Diminuer les individualités et les conflits au sein du groupe
  • Développer la vision et la mission commune du groupe
  • Optimiser la circulation de l’information et développer l’efficience de son traitement en inter et intra-services

Evaluation des compétences

Nous utilisons une nouvelle génération d’outils psychométriques pour évaluer et élever la performance de la personne, du manager et des équipes de travail. Ces outils permettent permet de révéler et développer les talents personnels. Il propose une rencontre avec le meilleur de nous-mêmes. Il met en évidence nos atouts personnels pour nous aider à tirer le  meilleur parti de nos ressources dans la vie professionnelle.

Tous nos tests et évaluations sont adaptés en fonction de l’entreprise et du poste. Tous les outils que nous vous proposons, sont adaptés sur mesure à vos besoins et à votre environnement professionnel pour vous accompagner au quotidien dans l’évaluation de vos managers et collaborateurs ou encore dans vos choix finaux en session de recrutement en matière d’adéquation personne/poste. Selon vos besoins, nous réalisons des tests psychométriques pour analyser les aptitudes psycho-professionnelles d’un collaborateur ou futur salarié et nous réalisons également des profils Talents en fonction de vos enjeux et de votre contexte.

Nos différents profils révèlent notamment les atouts et forces dans le travail, les relations avec autrui, les mode de choix professionnels, l’aptitude au changement, le style de management, le travail en équipe et le développement personnel.